Variance Analysis

差異分析

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「想定」と「現実」のズレを可視化し、
利益改善の糸口を見つける。

あらかじめ設定した「標準原価」と、製造現場の実績から計算された「実際原価」を比較。
その差額(差異)が「なぜ発生したのか」を、価格・数量・時間などの要因別に分解して特定し、
具体的なコストダウン活動へと繋げます。

差異の原因を特定し、改善アクションへ

標準原価
実際原価
原価差異
(改善のヒント)

価格差異

材料単価や外注単価の変動

購買部・資材部
仕入先交渉・単価見直し

数量・時間差異

歩留まり悪化、作業時間の遅れ

製造現場
作業手順・ロスの改善
Features

受入価格差異の分析

標準単価と実際購入単価の差を品目ごとに一覧表示。値上がりした材料や部品を一目で特定し、次回の価格交渉や代替品の検討に役立てます。

作業時間・能率差異

予定していた標準工数と、実際にかかった作業時間を比較。「どの工程で時間がかかりすぎているか」を把握し、現場のボトルネックを解消します。

ドリルダウン分析

全社の原価差異から、工場別 → 部門別 → 製品別 → 工程別へと、クリック一つで詳細へ掘り下げが可能。問題の真因へ素早く到達できます。

【SIR-CASで計算可能な原価差異一覧】

  • 材料費差異: 受入価格差異、材料消費数量差異、配合差異
  • 労務費差異: 賃率差異、就業時間差異、人員配置差異
  • 経費差異: 予算差異、操業度差異、能率差異
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